![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiB6KshupZ3IVgXb041KpjewN0_4X-4IsSqSQBHsjR0pEAbLLE9UVevqb2jTcaixiSL5noFp9HmXB1G5_SAsfcdUjCMZ-1hDlIExWzIuNXKl09ENEk3ObNq4I_OPzdmAC_v7-0OReHxHo8/s200/Screenshot_9.png)
İşletmelerin devamlılığı ve finansal sağlığı için en önemli faktörlerden biri nakit akış planlanmasıdır. Çoğu işletme, durum analizi yaparken kar/zarar ve nakit akışı kavramlarını birbirine karıştırmakta veya kar/zarar göstergesine odaklanıp nakit akış göstergesine daha az önem vermektelerdir.
Nakit akış göstergesi işletmenizin başarısı için kritik öneme sahip olup işletmenin finansal sağlığının ölçülmesinde karlılıktan daha gerçekçi bir göstergedir. Nakit akış yavaşlandığında ya da durduğunda işinizi olumsuz etkiler.
“Eğer bir bardak seti 15 gün vade ile 5 TL’den satın alıp 60 gün vade ile 15 TL’ye satıyorsanız 200% kar elde ediyorsunuzdur, fakat eğer bardak satıcısına fatura ödemesini yapamıyorsanız negatif nakit akışına sahip olduğunuz anlamına gelir ve bu durumda ticari faaliyetinizi sürdüremez konuma düşersiniz.”
Nakit akış planlarken dikkat edilmesi gereken noktalar;
Nakit akışı planladıktan sonra yapılması gerekenler;
İyi bir nakit akışı planlaması ile ileriye dönük alacağınız yatırım, harcama, vade belirleme kararlarınızı almakta yardımcı olur, ayrıca oluşabilecek dar boğazları önceden farketmenizi ve önlem almanızı sağlamaktadır.
Kısaca “Nakit Akışı İşletmenizin Can Damarıdır”
Raid BADER